Fusión de redacciones… ¿solución provisoria? Test de convergencia con Jean Fogel

«La fusión es una solución provisoria si no se consigue modificar la rentabilidad de las entidades y la calidad periodística de sus productos»: Jean Fogel, Le Monde (Francia)

Esta fue una de las frases lapidarias cruzadas durante el Taller Internacional de Periodismo Digital con Jean-François Fogel de Le Monde de Francia y Guillermo Culell de El Comercio.com.pe (Ex Clarin) que un grupo de Editores de Medios On Line de Latinoamérica escuchamos en Lima-Perú, invitados por la Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano (FNPI).

Con ello, Fogel dejó claro su posición respecto a la integración de redacciones y compartimos en todo caso una especie de manual o test que permite ver las variables que todo medio debería tomar en cuenta en cualquier paso.

La sensación que nos dejó esta charla luego de analizar algunos medios que han incursionado en el tema de integración es que aún no han traído los resultados esperados vs. el esfuerzo demandado.

Por supuesto cada redacción es un mundo y no caben generalizaciones: en España 20 minutos celebra desde el inicio «es estar webizando el papel» con Arsenio Escolar mientras 20 Palabras en Argentina lo hace con su redacción «virtual» distribuida.
Sin embargo, las redacciones que funcionan en forma independiente han avanzado con resultados mucho más rápidos: es al menos el caso de Le Monde o Clarin.com, justo dos de los sitios que marcan tendencia.

La fusión, eso sí, no autoriza dar un paso atrás. ¿Lo tendrán claro quienes toman esta decisión?

LAS VARIABLES DE LA FUSION/INTEGRACION DE REDACCIONES

• Ver el tamaño de ambas entidades
• Naturaleza de sus actividades – Culturas de las empresas: valores, visión, estilo, manejo
• Evolución de la rentabilidad, productividad e innovación
• Casos de multiproducción o de sinergia interna de las empresas que se fusionaron.
• Tamaño de la audiencia, perfil socio cultural
• Evaluar el riesgo de saturación multimedia Nivel de reciclaje de los contenidos antes de la fusión
• Tratamientos y tonos de cada redacción
• Agenda y equilibrio entre los contenidos de secciones
• Necesidades de cada redacción y evolución de trabajo
• Posibilidades de perfeccionamiento individual.EN SINTESIS
  
• La fusión es una solución provisoria si no se consigue modificar la rentabilidad de las entidades y la calidad periodística de sus productos.
• Una fusión se hace para conseguir una nueva situación y no para resolver las dificultades en el momento de la salida
• Proceso gradual de descubrimiento mutuo y cooperación permite eludir una fusión directa
  
  
• La fusión no autoriza dar un paso atrás


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