Empezó solo. Era junio del 2007. Alberto Arébalos, Director de Comunicaciones y Asuntos Públicos de Google Latinoamérica, tiene ahora un equipo de más de 30 comunicadores trabajando en México, Colombia, Chile, Brasil.

Tiene el apoyo estratético de agencias especializadas en comunicación como Medios Millenium y Mazalán Comunicaciones.

El 4 de junio cumple 4 años de lo que él llama una aventura. “Trabajar en Google, Todos los días es una nueva aventura”,

Es el artífice del Google Press Summit, el evento que el grande de internet organiza cada año dirigido a periodistas de América Latina. Pero además, es el autor de la Revolución Horizontal, el libro que habla del poder de la gente a partir de la revolución social media o de las redes sociales.

El componente social media obviamente no podía faltar en su estrategia pero no es algo aislado. Mejor verlo en video.

Una entrevista en streaming en vivo móvil lograda en el Google Press Summit 4.0 de Bogotá…

Revolución Horizontal

Los que cambian la historia son los seres humanos, no la tecnología por sí mismo. Una visión propia actualizada de su libro Revolución Horizontal.

Un medio sin un ejercicio de periodismo móvil integrado a toda su plana de periodistas queda prácticamente anulado en una cobertura de elecciones.

Preguntarse si eres un reportero que trabaja para el papel, la tv o la radio en estos casos ya no tiene sentido. Esta es una muestra de que no hay mejor cobertura en días de votaciones que la planificación de una Cobertura Móvil.

La experiencia de convergencia de medios e integración de redacciones se torna natural. La mayoría de periodistas que a continuación vemos “trabajan para el papel” o versión impresa de diario Diario HOY, EL Comercio, Diario EL Universo, El Tiempo.

Ahora la obligación es planificar esta clase de coberturas. Ahí veremos la diferencia.

Algunas lecciones que se me vienen este instante a la cabeza…

• Que la cuenta principal de un medio replique la cobertura de sus periodistas en distintas cuentas de twitter es 1000 veces mejor que centralizarlo todo
• Agrupar la cobertura con el hashtag principal que la comunidad twittera adoptó es obligación. Pero también podría ayudar un hashtag propio más para diferenciar el trabajo de los cientos de tweets y retweets que por autobombo.
• Hace falta un curador de la cobertura móvil realizada por la propia gente que también debería ser retuiteado por los medios. Y republicada en una página oficial que permita comparar y acceder a los dos frentes informativos.
• Desarrollo de Widgets propios que claro deberían ser mejor que los que da Storify o los de las listas que de Twitter.
• Un buena integración de la cobertura móvil de sus principales periodistas en la Home Page del sitio del medio  motivaría a quienes cubren el evento a trabajar mejor aún. (Diario HOY integró un widget de Hootsuite, El Comercio no integró en el home page un widget, El Universo integró el widget de #consultaec pero no el de sus periodistas móviles, El Tiempo incluyó un widget nativo de Twitter).
• Todavía se ve pocas experiencias de video en vivo móvil que la TV podría integrar además a su señal abierta y no solo la de un Skype de escritorio.
• El tema de geolicalización es otro deber pendiente. ¿Qué se podía hacer con sistemas como Foursquare en esta cobertura?
• Y finalmente por qué no tener preparada una APP especial para ver este trabajo en una aplicación móvil para los distintos tipos de teléfono y otra web para teléfonos de gama media.

¿Otras ideas?

Relacionado
Por cierto, la cobertura de hoy es ideal para elegir al que podría ser el ganador del premio de periodismo digital que ya incluye EL Comercio en sus premios anuales Jorge Mantilla.

• El Nokia N8 para periodistas
  
• El Iphone 4 para periodistas

Conversé un par de minutos con Miltón Pérez, periodista de Teleamazonas (TV Ecuador) quien fue el motivador de que Twitter no fuera el caso aislado de un periodista extraño en el canal sino parte de la rutina periodística del medio.

Con Milton estaremos mañana en el Barcamp Quito participando de un panel dedicado justamente a la nueva relación que tiene el periodismo con fuentes, en sus propios espacios en redes sociales. (Tendremos también a Martín Pallares de El Comercio y Galo Pérez de Multimedios).

En el caso de Teleamazonas, fue duro introducir el cambio. Ni el propio Milton Perez se convencía de la sugerencia que, en realidad, le hiciera una de sus reporteras (ayflaka), ex aluma de periodismo digital a quien conocí en la Universidad SEK.

Ayflaca insistió y cuando Milton se dio cuenta de las ventajas decidió que Twitter, por primera vez en la TV del Ecuador, no sería el caso de un uso aislado de un reportero sino una política editorial.

La decisión trajo contratiempos y inquietudes, que obviamente solo pueden ser resultas por quien primero lo prueba. ¿Qué hacer con los periodistas que twittean cosas demasiados personales? ¿Qué hacer con la posición que tienen ellos vs. la del medio con respecto, por ejemplo al gobierno? ¿El periodista representa al medio o a sí mismo?

Y se lanzaron al agua. @Teleamazonasec experimentó un proceso de convegencia de sus periodistas de la TV tradicional a internet en menos de lo que seguramente imaginó y de la mano de dos herramientas clave: internet móvil y twitter.

Asistimos a una integración natural de redacciones basada en periodismo móvil. Pero es más que eso: es una integración de la planta de reporteros de TV abierta con su audiencia en tiempo real a través de sus móviles.

Con Twitter en el teléfono, los periodistas tienen una nueva responsabilidad con sus televidentes, un nuevo tipo de relación más cercana con las fuentes y las fuentes tienen un acceso a estas figuras que ahora resultan que en twitter no son tan figuras sino personas de carne y hueso que también quieren o deben escucharles.

Para tomar en cuenta

- Teleamazonas tiene más de 40 mil seguidores en twitter.
- Más de 30 reporteros del equipo de noticias están en twitter, en el trabajo social media está Poldelmal.
- Al menos la mitad de los periodistas en twitter actualiza información desde sus teléfonos móviles.
- Se han integrado desde reporteros, presentadores y programas especializados como el de Janeth Hinostroza de investigación. En su caso lo utiliza para ampliar su agenda temática o para obtener referencias de fuentes para sus temas.

Hay una clásica caricatura que describe el periodismo multimedia preguntándose hasta qué punto este es el el perfil del periodsta digital o multimedia.

Pues ahora ya la tenemos claro. Esta es la verdadera caja de herramientas del periodista multimedia -gracias la referencia Palulo- para una cobertura en vivo móvil. Disfruten por qué el periodismo móvil no tiene límites…

Y hace dos años, cualquier parecido fue pura coincidencia

RELACIONADO

Hablando de Periodismo Mövil en diario EL Universo probamos live en vivo con una tablet android. Se ve bien raro… (es el tercer video)

Esta es una lista de Twitter de los periodistas de TC Televisión que están actualizando en tiempo real contenido que muchas veces proviene directamente desde sus coberturas inclusive con teléfonos celulares.

Ahora, trabajamos en un taller con 1eros resultados. Un dato interesante es que la mayoría de reporteros de TV se bautizaron en twitter a través de Blackberry sin conocer como funciona la web.

Es el caso de Manuel Ortega (manuos2970) productor ejecutivo. “Mi cuenta personal yo la trabajé en el Blackberry y después la conocí en el computador”, me cuenta.

“Es la facilitad de tener a la mano, inmediatez, para informar e informarse”.

Por lo pronto, TC ya tiene a 17 periodistas en twitter, por supuesto unos más activos que otros pero en proceso irreversible de aprendizaje.

Aquí una foto informal del grupo de TC Twitteros

Las relaciones públicas cambiaron para siempre con la era de los blogs y las redes sociales. La explicación ya resulta simple: miles de usuarios ahora pueden desarrollar sus propios medios con tanta incidencia o más que la de un medio de comunicación en el segmento que realmente les interesa.

Los medios tradicionales ya no son el objeto principal de las RRPP externas.

Es más los departamento de Relaciones Públicas se han convertido automáticamente en un medio de comunicación propio que puede comunicar en vivo -incluso móvil- contenido de primera mano -con twitter-, compartir eventos y noticias a grupos de interés -con Facebook-, posicionar sus videos en las palabras clave que les interesa -con You Tube- e integrarlo todo en un sitio -con un blog propio- como estrategia para posicionar todo ese contenido en los 1eros resultados de Google.

Obviamente que este nuevo tipo de relaciones públicas no reemplaza al anterior. Pero ha evolucionado y no tiene retorno. Las fuentes ahora cuentan con sus propios medios para hacer noticia sin tener que esperar a que un medio tradicional de comunicación lo publique.

Por supuesto, que para tener incidencia y credibilidad, hay que saber como se mueve el contenido en internet, en cada tipo de red social y como genera relaciones con las nuevas audiencias.

No podemos limitarnos a usar estos espacios como parlantes de la antigua forma de comunicar. Por ejemplo, creer que ya tenemos nuevos repositorios de distribución de boletines oficiales y comunicados, porque fácilmente nos marcarían para siempre como mensajes no solicitados, como pura propaganda.

4 retos

La figura del Community Manager, Editor de comunidades, Gerente de Medios Sociales o como queramos llamarlo surge así básicamente para cubrir 4 tipo de retos y funciones, que todo departamento de comunicación debería dominar -no solamente el “Community Manager”-:

1. Saber escuchar: el monitoreo ya no puede ser solo de los medios tradicionales. Necesitamos tener un control de la reputación on line temática, de voceros, de la competencia en medios on line y sociales.
2. Saber producir contenidos para cada red social: no es lo mismo producir para Twitter que Facebook o You Tube. Cada red social tiene sus particularidades narrativas digitales para tener el impacto requerido y sus respectivas herramientas para gestionarlo.
3. Saber promover la participación e interrelación con sus usuarios: no podemos abrir nuestra presencia digital en redes sociales para convertir a este medio en un simple parlante de boletines o comunicados sino para dinamizar el diálogo para mejorar con la comunidad el servicio y conectarse con sus necesidades.
4. Saber medir: internet tiene como ningún otro medio herramientas que nos permiten evaluar todo el tiempo y ajustar la estrategia en cada red social.

Estos son los temas a desarrollar en los talleres de Estrategias de Comunicación en la era de las Redes Sociales organizados por CoberturaDigital.com en el 2011.

Aunque, finalmente, el tema no es saber de Facebook, Twitter o los blogs sino en definitiva entender la entrada a una nueva etapa de internet y la cultura social media que no tiene regreso.

Relacionado

5 ejes para la formación de Community Managers en el 2011

Rescatamos en video screen la cobertura en vivo del rescate de los mineros Chile de La Tercera.com.Full periodismo de siempre pero bajo las nuevas reglas narrativas del digital…

Enlisto los puntos citados en el video:

- De entrada un primer pantallazo conjuga perfil mineros, tiempo real, video streaming e infografía interactiva.
- El tiempo real, que era la prioridad, destacado con titular a toda pantalla
Perfil de los mineros para entender a quién iban rescatando y la historia que había detrás de cada uno
- Video Streming, obviamente del rescate, para conectarse con la señal en vivo desde La Mina San José, pero con una pestaña que permitía a la vez, seguir el video en vivo de la llegada al hospital (Es decir, un multipantalla vía web)
- Infografía interactiva que permitía explicar al lector que, consumiendo en tiempo real la información, necesitaba a la vez entender el proceso del rescate.

En un segundo pantallazo, hallamos ya el registro de los titulares de la cobertura continua combinada con dos widgets.
- Un widget de Twitter pero que no se limita a los hashtags generales sino que ubica a quienes cubrían desde el lugar de los hechos. Lo interesante es que colocaron no solo a sus corresponsales sino a otros como la cobertura que hacía la corresponsal de la BBC de Londres en Twitter y otros.
- Otro widget se enfocó en las reacciones de personajes con cuenta en Twitter reaccionando al rescate desde cantantes, presidentes etc desde otros países.
- Finalmente, una galería en slideshow con el registro fotógrafico del instante.

Acá una captura lograda con el Ipad, el momento del rescate del minero Mario Sepúlveda


Me quedo con el gusto de que hacer el buen periodismo de siempre pero bajo las nuevas reglas del soporte digital y su arquitectura y nuevas formas de participación sí es posible…

Relacionado

Pueden tener una idea comparativa con las portadas del rescate de otros medios digitales capturadas desde Chile por Hijo del Medio

- Plan de periodismo móvil de la cobertura del Rescate Mineros de Chile

- Fuentes cubriendo desde Twitter

Había llegado hasta la explicación de que el cine no fue el final del teatro pero ahora tengo la última de las explicaciones apocalípticas que se vivieron cuando apareció el libro vs. el pergamino, según una creativa caricatura de Ethio – Morán que la encontré via MacGenio.

Relacionado
¿Se viene el principio el fin de la TV?

La fundadora de Llorente y Cuenca nos explica los parámetros que están usando para el Barómetro de Presencia On line, con el cual están midiendo la reputación de empresas en internet.

Sin embargo, lo más interesante está al final cuando abordamos la pregunta de cómo deberían reorganizarse las unidades de comunicación y relaciones públicas para responder adecuadamente a al tema digital dentro de una empresa.

La respuesta es pues contundente: TODO departamento de Comunicación Social, RRPP, Comunicación Corporativa debe tener un especialista en comunicación digital para trabajar el tema on line en forma integral.

Es más, TODOS deberíamos tener conocimientos del tema on line si no queremos vernos desactualizados. La Dirección de Comunicación es la que debe manejar la reputación on line y no Marketing, que es para otros objetivos.

La entrevista a Olga Cuenca se desarrolla en el marco del lanzamiento del 1er Barómetro de Presencia On Line de Empresas del Ecuador.

El acto se realizó en alianza con la Bolsa de Valores de Quito, ya que el estudio se realizó a partir del Top 30 de empresas en este sector.

Realmente fue un gusto charlar con la Socia Fundadora de Llorente y Cuenca sobre todo por la apuesta y el giro que le dieron a su empresa, cuando muchas todavía quieren cerrar los ojos, Llorente está tratando de ayudar abrir a otros y eso a nivel de empresas que cotizan en bolsa es fundamental.

Relacionado
- La entrevista se realizó en tiempo real vía móvil usando un Nokia N97 y la aplicación Qik. No tuvo problema alguno, si bien el tema del audio aún exige lugares más cerrados.

- Al final de la entrevista, obtuvimos un dato de recomendación de Olga Cuenca de una red social que sirve para aprender idiomas u otras lenguas. Nos contó que está encantada aprendiendo Portugués con LiveMocha, “la forma social de aprender un idioma”

- El twitter de Llorente y Cuenca http://twitter.com/llorenteycuenca

- Detalles del barómetro de presencia on line Ecuador

Este es el Primer Barómetro de Presencia On lline en Ecuador enfocado en el posicionamiento y reputación en internet y redes sociales.

Un estudio que mide la presencia de las empresas en la red a cargo de Llorente y Cuenca ya antes realizado en Colombia, España, Panamá, Perú y México.

El estudio contempla a 62 empresas: 30 principales del Ecuador y 32 referentes según su actividad.

El análisis se concentra en el TOP 30 de empresas de la Bolsa de Valores de Quito, Ecuador en “una fotografía de las empresas que apuestan su crecimiento a través de la red”.

“Con la era de la comunicación Web 2.0, ignorar el universo paralelo que representa el Internet resulta un derroche de oportunidades por parte de las empresas que desean proyectarse en la red”, dice el boletín enviado.

Presentado, el lunes 29 de marzo en el Swiss Hotel. Agradecemos la invitación a COBERTURA DIGITAL al evento.

ACTUALIZACIÓN

- Ninguna de las empresas del TOP 30 figura en el ranking de las 20 mejores posicionadas
- El 75% de las empresas del TOP 30 Bolsa de Valores de Quito descuida su presencia en internet para sus principales palabras clave
- El 84% de las empresas del Top 30 Ecuador no se preocupa por posicionar a sus principales directivos en la Red.
- El sector financiero es el más popular de la Red Ecuatoriana principalmente por su presencia en medios de comunicación.

Datos presentados por Juan Carlos Gozzer, director de Comunicación On Line para América Latina de Llorente y Cuenca.

Otras cápsulas para recordar

- La penetración de internet en Ecuador creció en los últimos dos años casi el 50%.
- El 60& de internatuas norteamericanos confía más en los comentarios que otras personas hacen de las empresas o servicios.

Relacionado

- Olga Cuenca, Reputación On Line y reorganización de las Relaciones Públicas RRPP
- Empresas ecuatorianas descuidan su presencia

- Bajar el PDF del estudio

Algo impensado antes de la era web 2.0. Un video en You Tube pone en apuros la reputación mundial de Nestlé. En español, se titula “Kit Kat. El chocolate crujiente que destruye los bosques” y en inglés “Have a Break?“.

Lo encontramos con alumnos de comunicación corporativa on line de la SEK y quedamos impresionados por la dureza del mensaje, el emisor y el número de visitas.

El que subió el video es nada menos que Greanpeace, el número de visitas supera las 100 mil, tanto en inglés como en español y el mensaje: “Ciberactúa, Pídele a Nestlé que no destruya las selvas de Indonesia”.

De acuerdo a la ONG, “Nestlé fabrica Kit Kat y para ello utiliza aceite de palma. Entre sus empresas proveedoras está la mayor responsable de la destrucción de los últimos bosques de Indonesia, que también afecta muy negativamente al modo de vida y al sustento de la población local y está ocasionando la extinción del orangután”.

El caso es para poner a temblar a cualquier director de una transnacional que no tenga un equipo especializado en comunicación on line y verdadero community manager para en tiempo real desarrollar una estrategia impensada en otros tiempos.

Hoy por hoy sabemos que muchas ONGs tienen, en cambio, el tema bien claro del poder que representan las redes sociales: en este nuevo tipo de activismo digital se mueven como pez en el agua.

Hablamos de un caso caliente. ¿Qué debería hacer Nestlé? ¿Qué papel juega su departamento de comunicación?

El video intentó ser censurado y para variar provocó el efecto contrario: que vuelva a ser subido por muchos otros usuarios y en otras plataformas (míralo en Dayli Motion), grupo en Facebook, reacciones en Twitter.

Si buscas Kit Kat en Google, el resultado ya está en el cuarto lugar.

Si miras el origen de los videos donde se han reproducido, uno llegó a la CNN.

¿Cómo reaccionar?

Relacionado
Periodismo Humano tiene una buena reportería sobre el tema

De “regalo de año nuevo” me he encontrado con una recopilación invalorable de lo que fue el Seminario Calidad periodística 2.0: pistas para reinventar el periodismo en la era digital “, un evento al que gentilmente me invitó a participar como ponente por Ecuador, la Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano, a fines de agosto del 2009.

En este encuentro, co organizado con la CAF y CEMEX,  participaron varios de los periodistas finalistas de la categoría internet, radio y televisión del premio García Márquez que se realiza en Monterrey, México. Además fueron invitados como ponentes profesores como Jean Foguel de Francia, Guillermo Culell de Argentina, Miguel Angel Bastenier de España, entre otros.

Ahora podemos acceder a todos los audios todos de las ponencias y la excelente relatoría resumida por el colega y buen amigo, Franco Piccato (de La Voz del Interior, Argentina).

En mi caso, (Cobertura Digital) tengo la suerte de recuperar mi exposición centrada en Periodismo de Calidad en Redes Sociales que alternó con la exposición de María Arce de Clarín.com, quien fuera la ganadora absoluta del Premio Nuevo Periodismo, categoría internet.

Su exposición se llamó “integración de redacciones para ampliar la calidad periodística en internet” y nara detalles del reportaje Ruta 66 que llevó a Clarín a obtener el galardón.

Todas las exposiciones fueron de gran valor pero no puedo dejar de recomendar a Jean Foguel (audio), que siempre nos vuelve a provocar: “No podemos tomar decisiones en lugar de la audiencia, ni podemos hacer menos de lo que hace la audiencia”, nos recordó, así como las frases de Guillermo Culell, quien moderó nuestra mesa.

Aquí una perla personal de recuerdo del encuentro con Guillermo y Foguel

Aparte, me dio gusto volver a escuchar la ponencia de Benjamín Lana “Ósmosis, como camino para la integración”; la de Martha del Vado, la batalla por el futuro, y los cambios en la radio; la de convergencia de Marcelo Rech, director general de Productos del grupo multimedia RBS de Brasil, entre otras…

PARA TOMAR EN CUENTA

• Escoger y esuchar todos los podcast todos
• Relatoría: Calidad periodística 2.0: pistas para revintar el periodismo en la era digital
• Cómo funciona la convergencia en Radio Cooperativa (Chile) (PDF, ponencia de Sergio Campos, a quien fue un gusto conocer)

Es la pregunta que se me viene a la cabeza cuando veo la excelente infografía de diario La Nación que muestra la evolución de los nuevos medios a propósito del lanzamiento oficial de su nueva redacción integrada.

La gráfica nos muestra en crudo y sin lugar a dudas la transformación a las que nos ha llevado internet en medios que antes, por ejemplo, se llamaban “impresos”.

Así es cómo, en muy poco tiempo, tenemos “periódicos” que seguramente hace una década o dos ni soñaban con tener un set de televisión e isla de edición en media sala de redacción o un equipo dedicado a noticias en tiempo real.

Quién imaginaría que los editores de mesa central ahora deberían estar formados para tener clara la película de cómo informar no solo para el día siguiente y para ese instante, sino sobre todo para entender el espíritu y el lenguaje de estos nuevos soportes como son internet, las plataformas móviles, redes sociales, todos los cuales van más allá de informar bien.

Sin embargo, aún me queda la duda, porque lo he vivido, de cómo hacer para que las redacciones integradas no sufran el problema de trabajar -inclusive sin quererlo- como extensiones del impreso.

Y es que a pesar de la inmediatez, la multimedia y el descubrimiento de la participación e iniciativas 2.0,  se me vienen otra serie de preguntas:

• ¿ No es verdad que todavía hay medios que parecen funcionar con el chip del papel? ¿Qué marca realmente la diferencia? (¿la forma de presentar esta video entrevista de La Información es una respuesta?).

• ¿Qué papel debe cumplir y ocupar en esta clásica figura de integración de redaccciones, el Community Manager? ¿Debe tener un apartado especial “Mesa de Community Managers?
• ¿No debería haber incluso un Community Manager integrado al papel por sección?
• ¿Un Comunity Manager, en el organigrama, con poder de decisición y nivel de editor Jefe que acuda a las reuniones de la mesa de editores central para definir-construir una agenda temática – participativa 2.0?
• ¿Cómo medir los resultados de este Community Manager en una redacción integrada? ¿Por informar de cuáles son los temas más leídos o comentados? ¿Por acumular followers o fans en twiiter o facebook?
• ¿Medir resultados al Community por construir comunidad segmentadas, dinamizar participación de calidad, retroalimentar en forma cruzada no solo información sino ideas del usuario para para cada editor y periodista en la sala de redacción integrada?

En el caso de La Nación tendremos la suerte de ver el proceso de integración a cargo de un colega con experiencia de años en saber repensar el papel pero sobre en repensar internet todo el tiempo (como Dios manda): Gastón Roitberg.

“No hace mucho, este puñado de cambios era liderado por expertos en cuya capacidad se confiaba ciegamente para hacer posible un producto atractivo para los lectores. Hoy es la audiencia la que marca el ritmo de la transformación”, recuerda con razón Gastón.

“Inmersos en la era de la Web 2.0 y el arte de escuchar, aprender, colaborar y construir conocimiento de manera colectiva, los medios avanzan -en un proceso irreversible- con estrategias de producción multimedia que intentan satisfacer esa demanda”.

Y para ello La Nacion, tiene un equipo qué está con el chip digital a cuestas (cito solo a Iván Adaime o Gauyo) y que nos estarán seguro sorprendiendo todos los días. Así que la mejor de las suertes para La Nación integrada!

¿Qué papel, finalmente entonces, tendrá el Community Manager en el organigrama de las redacciones integradas del 2010?

Relacionado
La NACIÓN estrena redacción integrada

ACTUALIZACIÓN
Audio de la participación de Gaston Roitberg en el Congreso de Periodismo Digital de Huesca

Agenda del I Coloquio Internacional de Ciberperiodismo en la Región organizado por la Universidad Católica del Perú.

COBERTURA DIGITAL (Christian Espinosa) representando a Ecuador participa en este encuentro junto a panelistas como Pablo Mancini (El Comercio), Gastón Roitberg (La nación, Argentina) Javier Elliot (El Clarín, Argentina), Maricela Arias (El COmercio), Víctor Fernández (Costa Rica), entre otros.

28/09/09: I Coloquio Internacional de Ciberperiodismo en la Región: Programa
Categoría: General
Publicado por: ciberperiodismo2009
Añadir comentario
Visto: 28 veces
28 de Octubre de 2009
5:30 p.m. a 6:00 p.m.
Inauguración

6:00 p.m. a 7:30 p.m.
Hacer periodismo en la era de la Web 2.0
La exposición buscará dar más luces sobre cómo se ha transformado la práctica periodística con la irrupción de la Internet. Los cambios en la jerarquización periodística, la alerta informativa de las redes sociales y el acceso a la información ya no de manera exclusiva. Finalmente la competencia entre los medios de comunicación en la Web y las plataformas que permiten a los usuarios generar información.

Pablo Mancini (El Comercio), Gastón Roitberg (La nación, Argentina)
Moderador: Diego Peralta Murias

7:30 p.m. a 7:45 p.m. Receso

7:45 p.m. a 9:30 p.m
Diseño y Recursos multimedia del Ciberperiodismo
La exposición se centrará en las nuevas formas de presentación de noticias en la Web. Las nuevas experiencias de modelos de diseño para las Web de noticias y los formatos en función a los géneros periodísticos en la Web. Además, el diseño de las portadas en función a las actividades de los usuarios que consumen noticias y la presentación de estas explotando los recursos multimedia. El video como protagonista de las noticias.

José Kusunoki (El Comercio) y Javier Elliot (El Clarín, Argentina)
Moderador: Margarita Ramírez

29 de Octubre de 2009
5:30 p.m. a 7:00 p.m
Integración de redacciones
El debate tendrá como punto de partida la posibilidad de integrar una redacción Web y una redacción impresa. En ese panorama, cuál sería el perfil del periodista en el proceso de transición.

Álvaro Liuzzi (Argentina), Maricela Arias (El Comercio), Marco Paredes (RPP) y Víctor Fernández (www.vueltaenu.co.cr- Costa Rica)
Moderadora: Jacqueline Fowks

7: 00 p.m a 7: 15 p.m. Receso

7:15 p.m. a 9:30 p.m.
El Ciberperiodismo en el Perú
Desde el Twitter hasta los blogs y un análisis de los medios digitales peruanos.

Esther Vargas (Perú21), Víctor Hugo Farfán (Perú notas, Trujillo), Marco Sifuentes (Utero.pe), Lyudmyla Yezersk’a (UDEP-Piura)
Moderador: Juan Gargurevich

30 de Octubre de 2009
5:30 p.m. a 7:00 p.m
Búsqueda de Información periodística en la Web 2.0

La exposición dará cuenta sobre cuales son las herramientas para la búsqueda de información periodística que brinda la Web 2.0. Desde los sistemas de búsqueda avanzados hasta el uso de las redes sociales.

Alejandra Costas (Perú.21), Cristian Espinosa (Cobertura Digital, Ecuador)
Moderador: Pablo O’Brien

7: 00 p.m a 7: 15 p.m. Receso

7:15 p.m. a 9:30 p.m
El futuro del ciberperiodismo

Una proyección de cual será el camino que seguirán las páginas web latinoamericanas en vista del gran debate mundial sobre la gratuidad de la información en Internet, el pago por contenidos o la propuesta de información ‘freemium’.

Álvaro Liuzzi (Argentina), Cristian Espinosa (Cobertura Digital, Ecuador), Víctor Fernández (www.vueltaenu.co.cr- Costa Rica)